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項(xiàng)目管理技術(shù)方法

瀑布式項(xiàng)目管理和敏捷項(xiàng)目管理的區(qū)別是什么?

很多人都知道,項(xiàng)目管理領(lǐng)域有兩種管理方式:傳統(tǒng)項(xiàng)目管理和敏捷項(xiàng)目管理。很多人在團(tuán)隊(duì)引入敏捷的時候,會有一個疑惑,傳統(tǒng)瀑布式項(xiàng)目管理和敏捷項(xiàng)目管理的區(qū)別是什么?傳統(tǒng)VS敏捷傳統(tǒng)項(xiàng)目管理通常采用的是瀑布...

工程建設(shè)項(xiàng)目不再墊資

所謂“墊資施工承包”,是指建設(shè)方(地方政府)不用預(yù)付和按工程進(jìn)度給付施工承包商工程款,而是作為施工承包商的建筑企業(yè)預(yù)先墊付工程款,建設(shè)完成后再進(jìn)行償付。 現(xiàn)如今,為啥很多工程公司不敢再碰墊資工程了? ...

工程建設(shè)項(xiàng)目中的費(fèi)用管理

  1 項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)指建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)、籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工驗(yàn)收交會使用及后評估等全過程所發(fā)生的管理費(fèi)用。主要包括工程前期費(fèi)、工程建設(shè)管理費(fèi)、建設(shè)場地占用及清理費(fèi)、工程建設(shè)監(jiān)理及項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)...

管理項(xiàng)目訣竅

  1、定義項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)  在項(xiàng)目的開始,要保證風(fēng)險承擔(dān)者對于他們?nèi)绾闻袛囗?xiàng)目是否成功有統(tǒng)一的認(rèn)識。經(jīng)常,滿足一個預(yù)定義的進(jìn)度安排是唯一明顯的成功因素,但是肯定還有其他的因素存在,比如:增加市場占...

PMP認(rèn)證和IPMP認(rèn)證

  目前,在我國項(xiàng)目管理領(lǐng)域有兩種認(rèn)證體系,即IPMP與PMP,許多人對于這兩種體系搞不清楚,常將二者混淆。其實(shí),盡管這兩種體系都是項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系,但I(xiàn)PMP與PMP有很大的區(qū)別?! ≌J(rèn)證體系上:  I...
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