應(yīng)合作伙伴邀請,北京天恩世紀(jì)項目管理咨詢培訓(xùn)中心為雷諾麗特提供為期兩天的《企業(yè)項目化管理培訓(xùn)》。
隨著企業(yè)的發(fā)展需求,企業(yè)越來越多的工作環(huán)節(jié)中涉及到項目管理,典型的項目包括新產(chǎn)品研發(fā)項目、產(chǎn)品及流程質(zhì)量提升、產(chǎn)線導(dǎo)入項目及新工廠建設(shè)項目。每個項目均需要設(shè)立項目負(fù)責(zé)人,以跨部門形式開展項目,改變以往部門間對項目績效關(guān)注不足,項目執(zhí)行力不強(qiáng),項目負(fù)責(zé)人和參與成員缺乏對項目管理系統(tǒng)認(rèn)識和思維不一致的現(xiàn)象。
為提升項目團(tuán)隊在項目計劃、組織、執(zhí)行過程中的能力,本次培訓(xùn)特邀請國內(nèi)資深項目管理專家敖建強(qiáng)老師授課,學(xué)員主要來自北京雷諾麗特醫(yī)療事業(yè)部、生產(chǎn)、質(zhì)量及工程項目部,通過培訓(xùn)大家對項目管理的過程方法進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并且以企業(yè)5個正在開展的項目進(jìn)行了分析和項目管理方式運(yùn)用的互動演練,大家對項目管理中目標(biāo)和計劃管理、風(fēng)險控制、項目工作組織、項目團(tuán)隊協(xié)作等環(huán)節(jié)有了新的認(rèn)識。培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛熱烈,大家不但學(xué)習(xí)了項目管理知識,而且對實際項目開展過程中的問題進(jìn)行了互動分享和實戰(zhàn)演練,培訓(xùn)受到了學(xué)員和組織部門的高度好評。
天恩專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運(yùn)行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括:
成功項目管理培訓(xùn)/項目管理實戰(zhàn)技能
市場及運(yùn)營項目管理
裝備制造工程項目管理
工程項目管理實務(wù)培訓(xùn)/PPP及EPC總承包項目管理
制造企業(yè)項目管理培訓(xùn)/汽車及零部件企業(yè)項目管理培訓(xùn)/APQP培訓(xùn)
業(yè)主、房地產(chǎn)項目管理最佳實踐培訓(xùn)
IT/互聯(lián)網(wǎng)項目管理最佳實戰(zhàn)
Project項目最佳應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項目風(fēng)險管理
研發(fā)項目管理/產(chǎn)品管理
項目管理實戰(zhàn)沙盤
PMO項目管理辦公室建設(shè)
項目績效管理
如需了解詳情,敬請咨詢。
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