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項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用

全球跨國(guó)企業(yè)柯馬公司的項(xiàng)目管理

1.合同和項(xiàng)目管理2007年,柯馬設(shè)立了合同和項(xiàng)目管理中央辦公室,目的是協(xié)調(diào)和規(guī)范項(xiàng)目管理工作,這在那之前已經(jīng)按照業(yè)務(wù)單元和地理位置被分化。……柯馬積極鼓勵(lì)自己的項(xiàng)目經(jīng)理完成培訓(xùn)項(xiàng)目,在那里他們可以加入并獲...

工程總承包案例

由北京首鋼設(shè)計(jì)院總承包的包鋼二煉鋼廠工程,于2000年6月20日破土動(dòng)工,2001年3月24日主廠房第一根柱子開始安裝,僅用7個(gè)月零10天,到2001年11月4日順利熱試出鋼,是我國(guó)冶金建設(shè)史上一個(gè)非常成功的大型工程建設(shè)項(xiàng)...

項(xiàng)目管理與企業(yè)執(zhí)行力

和外企的CEO們交流,談?wù)撟疃嗟氖菓?zhàn)略和策略的問題;而和國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)家論道,感慨最多的卻是執(zhí)行力的問題。     有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實(shí)現(xiàn),具體表現(xiàn)在:   新的營(yíng)銷策略已經(jīng)開會(huì)說明了,一...

風(fēng)電場(chǎng)的建設(shè)與運(yùn)行管理

風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)行管理摘要:本文在總結(jié)我國(guó)多年來風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)行管理方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,就目前我國(guó)大規(guī)模風(fēng)電建設(shè)與運(yùn)行管理方面急需探討與解決的問題進(jìn)行了研究與分析,提出了在風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)行管理方面...

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)

房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理與項(xiàng)目營(yíng)銷管理是房地產(chǎn)企業(yè)的兩大核心業(yè)務(wù),是地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的兩翼!而長(zhǎng)期以來,地產(chǎn)企業(yè)在樓盤營(yíng)銷管理方面發(fā)展迅速,形成一套較為完善的管理體系,而項(xiàng)目管理,卻發(fā)展滯后,成為地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展...
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