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中國節(jié)能集團Project基建項目管理系統(tǒng)全面上線
2010年9月26日，古都西安皇朝豪門五星級大酒店中央會議大廳，中國節(jié)能環(huán)保集團Project基建項目管理系統(tǒng)上線儀式隆重舉行。
11點30分，中節(jié)能兩位老總共同按動水晶球，水晶球中project基建項目管理系統(tǒng)上線的藍色電子文字快速旋轉(zhuǎn)，全場氣氛達到最高潮?！爸袊?jié)能project基建項目管理系統(tǒng)”正式上線。 系統(tǒng)應(yīng)用介紹
“中國節(jié)能project基建項目管理系統(tǒng)”是由北京世紀(jì)天恩項目技術(shù)有限公司項目管理咨詢實施中心與中國節(jié)能基建管理部門、信息化部門聯(lián)手打造的企業(yè)級的項目管理平臺系統(tǒng)。基于中國節(jié)能業(yè)主項目管理、多項目、多層次項目管理的特點進行系統(tǒng)化配置和部署。該系統(tǒng)基于全球先進的“project server”網(wǎng)絡(luò)平臺進行深入定制開發(fā)完成。從系統(tǒng)規(guī)劃、咨詢、實施、部署到全面上線歷時九個月的時間。
系統(tǒng)實施分為三個應(yīng)用層次，總部層、二級項目投資公司層、項目公司層。
總公司負(fù)責(zé)企業(yè)所有行業(yè)項目近百個項目的投資和組合管理，并整合項目的合同和信息文檔，可以對具體項目進行監(jiān)控。
二級公司項目主管可以管理和監(jiān)控下屬行業(yè)或區(qū)域內(nèi)內(nèi)項目公司的具體項目運行狀況，建立與總部、項目公司的有效項目協(xié)作，并對項目的狀況進行審核
項目公司則全面負(fù)責(zé)具體大型工程項目的建設(shè)全過程，從項目的前期規(guī)劃、可研、批復(fù)、立項，到具體項目的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、設(shè)備采購、招投標(biāo)、土建、設(shè)備安裝、試車的全過程均可以在EPM項目管理平臺中的項目計劃中進行規(guī)劃和控制。項目管理內(nèi)容涵蓋了進度管理、費用管理、合同管理、招投標(biāo)管理、安全管理、風(fēng)險管理、信息及問題管理、文檔管理等內(nèi)容。
目前中國節(jié)能下屬項目公司有170家，每個項目公司將主要實現(xiàn)對具體大型工程建設(shè)項目的建設(shè)及后期運營。項目領(lǐng)域涉及風(fēng)電工程項目、生物質(zhì)發(fā)電項目、污水處理項目、太陽能光伏發(fā)電項目、光電設(shè)備制造、房地產(chǎn)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、工業(yè)及城市節(jié)能減排項目。
中國節(jié)能環(huán)保集團公司是中國中央政府直接出資成立，國資委監(jiān)管的唯一一家主業(yè)為節(jié)能減排、環(huán)境保護的企業(yè)，是國內(nèi)節(jié)能減排和環(huán)境保護領(lǐng)域最強最大的產(chǎn)業(yè)集團和集成服務(wù)運營商.長期致力于推動節(jié)能環(huán)保技術(shù)進步與產(chǎn)業(yè)升級，始終專注于城市節(jié)能環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施，專注于工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能減排，專注于清潔技術(shù)和新能源業(yè)務(wù)，目前擁有全資控股公司172家，員工3萬人，集團資產(chǎn)規(guī)模超過1000億元，銷售收入超過500億元，利潤額超過50億元。是中國節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域規(guī)模最大、最具特色、最具競爭力的產(chǎn)業(yè)投資集團和集成服務(wù)運營商。
企業(yè)業(yè)務(wù)圍繞節(jié)能減排、環(huán)境保護、新能源和清潔技術(shù)三大主業(yè)方向，重點強化工程服務(wù)、運營管理服務(wù)、裝備制造和科技研發(fā)孵化與產(chǎn)業(yè)化推廣四大支撐，各主業(yè)板塊已形成較強的核心競爭力和較大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
中國節(jié)能集團高管陳總做基建項目管理工作講話
中節(jié)能兩位老總共同按動水晶球，全面啟動中國節(jié)能Project基建項目管理系統(tǒng)
基建管理部胡主任介紹項目管理系統(tǒng)建設(shè)歷程及配套的項目管理制度
敖建強老師做基于PROJECT網(wǎng)絡(luò)版基建項目管理系統(tǒng)的介紹和企業(yè)項目管理建設(shè)的主題演講
