應客戶邀請,北京天恩世紀管理咨詢有限公司項目管理咨詢培訓中心為廣東維杰汽車部件公司提供為期兩天的《汽車零部件項目管理培訓》,課程由國內資深汽車業(yè)項目管理專家敖建強老師擔任授課。
廣東維杰汽車部件制造有限公司業(yè)務范圍包括國內、外整車零部件配套業(yè)務,為主機廠配套行李架、腳踏板、前后護板、排氣管尾套、迎賓踏板等汽車外飾的設計與制造。公司無論在設計裝配還是制造工藝上均躋身世界汽車車身附件開發(fā)的先進行列,成為豐田、長城、鄭州日產、廣汽、江鈴、上汽、比亞迪等國內、外汽車廠家的原裝配件供應商。為提升研發(fā)、質量、工程、采購等環(huán)節(jié)的項目交付與項目過程控制,特此安排本次培訓,來自公司相關部門的領導與項目經理、核心項目團隊成員參加了本次培訓。
培訓圍繞汽車零部件行業(yè)特點,從項目定點、產品設計開發(fā)、工程開發(fā)與產品驗證、量產準備,全面投產等各環(huán)節(jié)中如何有效地把握客戶的需求,組建跨職能團隊,制定項目計劃,有效跟蹤項目的進度、質量和成本、對項目過程中的問題和風險進行管理,促進項目團隊的建設和項目目標的達成。
項目管理是一項面向內部和客戶的系統(tǒng)化工程,通過培訓與互動演練,參訓人員對汽車行業(yè)的項目管理有了更多深入的認知,對如何成為一個合格的項目經理有了更深入的認識。
天恩專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務包括:
成功項目管理培訓/項目管理實戰(zhàn)技能
市場及運營項目管理
裝備制造工程項目管理
工程項目管理實務培訓/PPP及EPC總承包項目管理
制造企業(yè)項目管理培訓/汽車及零部件企業(yè)項目管理培訓/APQP培訓
業(yè)主、房地產項目管理最佳實踐培訓
IT/互聯(lián)網項目管理最佳實戰(zhàn)
Project項目最佳應用實戰(zhàn)培訓課程
P6軟件工程建設項目管理應用培訓
項目風險管理
研發(fā)項目管理
項目管理實戰(zhàn)沙盤
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