天恩-soho中國《project工程項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用》培訓(xùn)（2018）
時間:2018-12-21 瀏覽數(shù) (4075)
2018年，應(yīng)SOHO中國總部邀請，北京天恩世紀(jì)管理咨詢有限公司項目管理咨詢培訓(xùn)中心為soho中國提供為期2天的《project工程項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)》
培訓(xùn)主要圍繞著如何應(yīng)用project項目管理軟件對項目的設(shè)計、施工、安裝及竣工驗收環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的計劃組織、資源安排及項目進(jìn)度的跟進(jìn)與控制。
課程由國內(nèi)知名project項目管理專家敖建強(qiáng)老師擔(dān)任授課，敖老師有著豐富的項目實踐經(jīng)驗和project項目管理咨詢和授課經(jīng)驗，為國內(nèi)400余家企業(yè)提供了基于project的項目管理工具及系統(tǒng)的培訓(xùn)及咨詢服務(wù)。本次培訓(xùn)來自企業(yè)多個項目的工程管理部門和項目經(jīng)理參加了本次培訓(xùn)。作為國內(nèi)高端商業(yè)地產(chǎn)的代表企業(yè)，soho中國的業(yè)務(wù)除了保持傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)外，更多的走向了面向新經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)的共享辦公等模式發(fā)展，而在一個個項目的產(chǎn)生、建設(shè)、運(yùn)營組織中，合理的安排計劃和工期、找到關(guān)鍵路徑，責(zé)任到人，跟蹤過程和結(jié)果，成為SOHO項目管理的重點。通過本次培訓(xùn)，學(xué)員一方面提升了國際盛行的project項目管理軟件的應(yīng)用技能，同時也提升了對項目系統(tǒng)化管理的認(rèn)識。
培訓(xùn)受到了參訓(xùn)學(xué)員、主辦部門和高層領(lǐng)導(dǎo)的高度好評和認(rèn)可。
天恩專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運(yùn)行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括：
成功項目管理培訓(xùn)/項目管理實戰(zhàn)技能
市場及運(yùn)營項目管理
裝備制造工程項目管理
工程項目管理實務(wù)培訓(xùn)/PPP及EPC總承包項目管理
制造企業(yè)項目管理培訓(xùn)/汽車及零部件企業(yè)項目管理培訓(xùn)/APQP培訓(xùn)
業(yè)主、房地產(chǎn)項目管理最佳實踐培訓(xùn)
IT/互聯(lián)網(wǎng)項目管理最佳實戰(zhàn)
Project項目最佳應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項目風(fēng)險管理
研發(fā)項目管理
項目管理實戰(zhàn)沙盤
PMO項目管理辦公室建設(shè)
如需了解詳情，敬請咨詢。
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